هؤلاء «الفاشلون» الذين يحكموننا !!!

هؤلاء «الفاشلون» الذين يحكموننا !!!

عباس الفاسي : الوزير الأول
منذ تعيينه وزيرا أول سنة 2007، أبدى عباس الفاسي حنكة عالية في تسيير شؤون عائلته. وبفضل الصلاحيات المخولة له، عرف جيدا كيف يضع أقرباءه على رأس المناصب الحيوية في البلاد وكأن هؤلاء الأقارب توارثوا أبا عن جد تلك الحنكة الربانية في تسيير الأمور وهو الشيء الذي تفتقده, على ما يبدو, الأغلبية الساحقة والصامتة في هذا البلد! هذا هو أكبر إنجاز حققه وزيرنا الأول منذ أن تقلد منصبه فليس من غريب الصدف أن يتحكم أقاربه في أعلى مناصب الدولة وعلى سبيل المثال لا الحصر؛ نجد وزير الخارجية الطيب الفاسي الفهري وعلي فاسي الفهري الذي يجمع بين إدارة المكتب الوطني للكهرباء والمكتب الوطني للماء الصالح للشرب دون أن ننسى رئاسة الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم. ونزار بركة، وزير الشؤون العامة، وياسمينة بادو، وزيرة الصحة، ويونس مشرافي المدير العام للمغربية للألعاب و الرياضة و ابراهيم فاسي الفهري رئيس أماديوس ولا تزال قائمة سعداء الحظ الفهريين طويلة ! و في الوقت الذي تشرف فيه ولاية عباس الفاسي على الانتهاء، يتساءل المغاربة عما حققه من إنجازات ؟ لا يخفى على أحد أن الجانب الاجتماعي كان أسوأ ما غيبه الوزير الأول و الدليل القاطع على ذلك هي مبادرة الحوار الوطني المزعومة التي أطلقها. لم ينس أحد تلك الوعود الفارغة التي كان يقطعها قبيل ترشحه حول خلق مناصب شغل والزيادة في الأجور و تخفيض تكاليف المعيشة و محاربة الرشوة ... والحال يقول إن المغرب لم يمر بأزمة بطالة أكثر مما يعرفه الآن في عهد هذا الوزير لدرجة تضاعفت فيها محاولات انتحار ذوي الشهادات العاطلين عن العمل.

يقال عنه إنه الأكثر كفاءة و الأقل ثرثرة من بين الفهريين. و يبقى أكبر خطأ ارتكبه هذا الرجل هو تكديسه للمناصب دفعة واحدة. يترأس المكتب الوطني للماء الصالح للشرب منذ 9 سنوات، حيث استفاد بشكل كبير من رغبة حكومة عبد الرحمن اليوسفي آنذاك في إيصال الماء الشروب لكل القرى. في 2008، تولى إدارة المكتب الوطني للكهرباء بغية دمج المكتبين إلا أنه عوض تحذير السلطات من مخاطر هذه الخطوة، خصوصا على المستوى الإداري و المالي، فضل القبول بهذه المهمة . ويعاب عليه أنه أراد أن يدمج هذين المكتبين دون الأخذ بعين الاعتبار أهم النقابات التي تنشط في بلادنا. أما فيما يخص الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم، فلقد ثبت أن تسييرها لحد الآن لا يمكن وصفه إلا بالكارثي. فقد وجد نفسه تائها بين التكتلات المختلفة التي تعرفها الجامعة والممارسات القديمة المعمول بها. و لأنه لم ينجح في فرض نفسه بالشكل المطلوب، اكتفى بمحاولة إرضاء الجميع وهذا ما أفرز لنا منتخبا وطنيا بدون روح و بطولة وطنية أشبه بماراطون لقدماء المحاربين. وضع مزر يتحمل مسؤوليته كاملة السيد علي فاسي الفهري.

أثار الانتباه حوله منذ توليه مهامه كمندوب عام لإدارة السجون. بصفته مديرا سابقا للأمن الوطني، و تلميذا من تلامذة ادريس البصري، لقي صعوبة في التخلص من عاداته القديمة إذ يبدو أنه لم يتعود بعد على المفهوم الجديد للسلطة كما يبتغيها الملك .صرامته المفرطة في إدارة السجون مثيرة الجدل، يمنع العاملات بالسجون من ارتداء الحجاب و يدقق في البحث عن عائلات بعض السجناء خصوصا السلفيين، و ذلك في تصرف لا يتماشى مع التسيير الدبلوماسي العصري ولا مع التدبير العقلاني للملفات المهمة والحساسة. رجل لا يتمالك نوبات غضبه أمام الملأ.
وغداة صدور روبورطاج في أسبوعية «أوال» يسرد وضعية السجينات بالمغرب والتعسف اللاأخلاقي الذي يلقينه، بعث السيد المندوب العام ببيان حقيقة للأسبوعية ينفي فيه كل ما كتب. ولم يقف السيد بنهاشم عند هذا الحد فقد تمادى ليطالب السلطات القضائية بالتحقق مما نشر، أي أن السيد المندوب العام يستغل وضعه كمسؤول في الدولة ليلجم الصحافة المستقلة.

هذا الرجل المثقف، أستاذ في الفلسفة تألق في السبعينيات، لم يعد سوى شخصية نرجسية تحس باكتفاء ذاتي غريب. تم استدعاؤه من فرنسا في أوائل العام 2000 لتوكل إليه مهمة تسيير القناة الثانية. مهمة عجلت بسقوطه في الهاوية. وبمجرد مباشرته لمهامه على رأس القناة أسس نظاما للمحسوبية و شبكة للمخبرين من داخل القناة لدرجة أصيب فيها الجميع داخل القناة بحمى التجسس ناهيك عن تلك التكتلات المغلقة التي كانت تتطاحن طوال اليوم. أما الصايل فكان منشغلا بقصة حب شيقة مع المقدمة الشابة و التي أصبحت فيما بعد زوجته. زوجة كانت تصول و تجول و تأمر و تنهى في القناة الثانية. وفي وقت قصير، تحول ذلك الرجل الذي استعين به لإخماد الحرائق إلى رجل مهووس بإشعال نيران كادت أن تحصد الأخضر و اليابس في القناة. و لأن مسانديه استوعبوا ما يجري، أزاحوه من القناة الثانية ليرسلوه إلى المركز السينمائي المغربي و هنا مرة أخرى لا داعي لذكر اللائحة الطويلة للشكاوى التي تقدم بها مجموعة من المختصين في المجال السينمائي والمخرجين ويكفي إلقاء نظرة على التقرير الذي أنجزه المجلس الأعلى للحسابات للتحقق من الأضرار الذي تسبب فيها الصايل. و لقد استغل جيدا تعيينه كنائب رئيس المهرجان الدولي للسينما بمراكش لكي ينسج حوله على غرار ما يفعله في المركز السينمائي شبكة من الصحافيين المقربين و المخرجين المرغمين على تلميع صورته كلما دعت الضرورة لذلك.

يقال عنه إنه يمثل العهد الجديد للاستخبارات المغربية، فمن يكون عبد اللطيف حموشي؟
يعرف حموشي بميزة واحدة وهي إلمامه الكبير و الجيد بجميع الحركات الإسلامية خصوصا جماعة المقاتلين الإسلاميين المغاربة، إلا أننا نحتاج إلى أكثر من هذا المعطى لتسيير إدارة حساسة مثل مديرية مراقبة التراب الوطني .تمكن حموشي من إبهار رؤسائه خلال أحداث 16ماي سنة 2003، انبهار لم يكن الفضل فيه استباقه للأحداث، بل تحليله لما بعد الأحداث، «تحليل» بسيط للوقائع يمكن لأي شخص عادي استنتاجه. و يؤاخذ على هذه الإدارة أنها تعرف، في عهد حموشي، العديد من الاختلالات ترجع بالأساس لاعتياد هذا المسؤول تنفيذ القرارات عوض اتخاذها .

سميرة سيطايل : مديرة الأخبار في القناة الثانية

عايشت في ظرف عشر سنوات ثلاثة مدراء عامين للقناة و بقيت هي بكل ثبات. فهذه المذيعة التي كانت تتلعثم خلال عشرين سنة مضت على القناة الأولى أصبحت اليوم تتمتع بثقة عالية في النفس. و كانت أجمل فترات حياتها هي تلك التي تلت تعيينها كمديرة للأخبار في القناة الثانية و منذ ذاك الوقت و هي تخوض حربا باردة مع الصحفيين و بعض رموز الصحافة الوطنية. تلعب دورا مباشرا و واضحا في إيصال الخبر بل بتعبير أصح في تغييبه و طمسه. و منذ أن تقلدت هذا المنصب، حدث شرخ في الجسم الصحافي للقناة و كممت أفواه الصحافيين و تراجعت البرامج السياسية التي أصبحت أشبه بتلك المشاهد المسرحية الرديئة. يلقبها قدماء القناة بـ»قاتلة المواهب» لأنها منذ وصولها للقناة لم يبرز اسم آخر. و اليوم، تشكل سيطايل العقبة الرئيسية التي تعترض وصول الخبر بشكل مهني.